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廣州凈水公司以領導班子任期制、契約化管理帶動國企改革走深走實

發(fā)布時間:2021.12.03發(fā)布人:廣州凈水閱讀人數(shù):5168

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11月30日,廣州凈水公司舉行經(jīng)理層、非經(jīng)理層任期制、契約化管理簽約儀式,此次簽約標志著公司在全面推行任期制和契約化管理工作上邁出了關鍵一步,在完善國有企業(yè)現(xiàn)代管理體制和推進國企改革三年行動計劃中邁出了新的步伐。

簽約會上,公司孫偉董事長、李子逵總經(jīng)理分別與公司黨委副書記、紀委書記、工會主席以及其他經(jīng)理層成員、所屬子公司主要負責人簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責任書》。

 

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本次簽約以固定期限和契約關系為基礎,對經(jīng)理層成員職責范圍、年度績效責任指標、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行了契約化的約定,強化剛性考核并根據(jù)考核結果兌現(xiàn)薪酬和實施續(xù)聘或解聘。

 

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孫偉董事長在簽約儀式上講話,他表示,本次領導班子任期制、契約化管理模式革新反映了公司改革的決心,即以上率下,自我革命,發(fā)揮關鍵少數(shù)作用,層層傳導壓力,形成帶動示范效應。至此,公司今年已經(jīng)實現(xiàn)薪酬績效考核全覆蓋的工作格局。通過績效考核,突出業(yè)績導向,將經(jīng)營管理責任細分壓實到公司領導班子、各職能部室、分公司及項目部,并強化考核結果應用,打破“大鍋飯”,實現(xiàn)合理拉差,激發(fā)部門和職工的積極性。

公司將以此次簽約儀式為起點,抓住勞動、人事、分配三項制度改革這個“牛鼻子”,不斷激發(fā)擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,形成改革“一子落”發(fā)展“滿盤活”的效應,推動國企改革走深走實;以沖刺的狀態(tài)、飽滿的激情全力完成各項改革、發(fā)展任務,推動公司成功實現(xiàn)轉型升級,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開!


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