11月22日上午，集團(tuán)顏允平副總經(jīng)理率戰(zhàn)略投資部赴廣州凈水公司開(kāi)展戰(zhàn)略管理、國(guó)企改革和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)綜合調(diào)研工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，各部室主要負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研。

會(huì)議上，公司孫偉董事長(zhǎng)匯報(bào)了凈水公司在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)提升等工作的推進(jìn)情況、工作特點(diǎn)、主要措施及亮點(diǎn)工作。

在集團(tuán)的指導(dǎo)下，公司充分激發(fā)主動(dòng)性和積極性，深度對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀同行，積極推進(jìn)改革措施，逐項(xiàng)攻克重點(diǎn)難點(diǎn)工作，階段性成果顯著：預(yù)計(jì)今年底可以順利完成“十四五”開(kāi)局之年的戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)企改革和對(duì)標(biāo)提升工作11月份已經(jīng)完成整體進(jìn)度的80%，提前完成年底的沖刺目標(biāo)。

再生水回用率達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平

顏允平副總經(jīng)理充分肯定了凈水公司在三項(xiàng)重點(diǎn)工作中所取得的階段性成果。他指出，公司自2018年開(kāi)始，以轉(zhuǎn)制改企和巡查整改為契機(jī)，主動(dòng)推進(jìn)內(nèi)部改革和流程優(yōu)化，與國(guó)企改革、對(duì)標(biāo)提升等工作提早并軌，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下，凈水公司積極進(jìn)取，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、面貌一新、進(jìn)步明顯。同時(shí)，顏允平副總經(jīng)理對(duì)公司上下高度重視三項(xiàng)工作，主動(dòng)積極作為、勇于創(chuàng)新、敢啃硬骨頭的作風(fēng)，以及在工作中能夠緊跟上級(jí)新政策和階段性重點(diǎn)及時(shí)優(yōu)化更新改革目標(biāo)等做法予以高度評(píng)價(jià)。

顏允平副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃和改革發(fā)展相輔相成，戰(zhàn)略規(guī)劃為改革發(fā)展繪藍(lán)圖，把方向，落實(shí)改革發(fā)展是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖的必要基礎(chǔ)。結(jié)合公司當(dāng)前工作，顏允平副總經(jīng)理提出工作要求：一是要將戰(zhàn)略規(guī)劃作為一把手工程和公司一號(hào)工程，是公司經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的綱領(lǐng)，要形成全公司的工作導(dǎo)向，重視前期宣貫、中期評(píng)估和長(zhǎng)期落實(shí)；二是要繼續(xù)發(fā)揮國(guó)企改革和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，做好指標(biāo)任務(wù)的量化和成果收集工作，及時(shí)跟蹤進(jìn)度；三是要穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)做實(shí)做深各項(xiàng)工作，重視成果沉淀和提煉，力爭(zhēng)打造成為全國(guó)地埋式凈水廠示范樣板。

下一步，公司將繼續(xù)積極貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞中央、省市和集團(tuán)的新要求，在戰(zhàn)略管理、國(guó)企改革和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作中持續(xù)發(fā)力，全力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)在工作中爭(zhēng)先進(jìn)、立標(biāo)桿，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。